調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 優(yōu)化資源配置
集團(tuán)公司在盤(pán)錦六家子企業(yè)聯(lián)合重組 管理權(quán)移交華錦集團(tuán)

　　8月29日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司在遼寧省盤(pán)錦市舉行聯(lián)合重組管理權(quán)移交儀式，中國(guó)北方化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司、北方特種能源集團(tuán)有限公司分別將其位于盤(pán)錦的下屬6家控股、參股企業(yè)管理權(quán)劃轉(zhuǎn)給北方華錦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司。

　　集團(tuán)公司民品發(fā)展部副總經(jīng)理張金鵬主持儀式并指出，此次重組順應(yīng)了石化產(chǎn)業(yè)上下游一體化的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司整體利益最大化。重組后，北化集團(tuán)、特能集團(tuán)要積極協(xié)助華錦集團(tuán)做好安全環(huán)保等各項(xiàng)工作，3家子集團(tuán)要加強(qiáng)重組企業(yè)的人員考核，確保重組企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定進(jìn)行，確保年初各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)不動(dòng)搖。

　　移交儀式結(jié)束后，華錦集團(tuán)迅速落實(shí)集團(tuán)公司重組工作部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，華錦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李春建帶領(lǐng)相關(guān)班子成員和職能部室負(fù)責(zé)人于31日分別到重組移交管理權(quán)企業(yè)遼寧北化公司、北化魯華公司調(diào)研，了解企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展情況，統(tǒng)一干部職工思想，確保重組企業(yè)安全平穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。要求兩家公司在下步工作中要居安思危、擔(dān)當(dāng)有為，把穩(wěn)定工作放在重中之重的位置，確保干部職工思想穩(wěn)定，生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)，不斷提升精益管理水平，抓好改革與發(fā)展，抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)石化行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩加劇，煉化一體化成為我國(guó)石化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向。為了順應(yīng)上下游一體化發(fā)展趨勢(shì)，做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)兵器特色產(chǎn)業(yè)鏈，集團(tuán)公司民品發(fā)展部在充分論證、深入調(diào)研、廣泛征求相關(guān)子集團(tuán)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出了對(duì)北化集團(tuán)、特能集團(tuán)及華錦集團(tuán)在盤(pán)錦六家子企業(yè)聯(lián)合重組的方案。7月20日，集團(tuán)公司正式下發(fā)《關(guān)于北化集團(tuán)、特能集團(tuán)及華錦集團(tuán)在盤(pán)錦六家子企業(yè)聯(lián)合重組的通知》，明確要求將北化集團(tuán)、特能集團(tuán)涉及遼寧北化、北方戴納索、北化魯華、錦陽(yáng)化工、錦禾公司及北化奧克等六家子企業(yè)相關(guān)股權(quán)和管理權(quán)轉(zhuǎn)隸移交華錦集團(tuán)，并對(duì)相關(guān)工作做了具體安排。（項(xiàng)聿德）