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讓精益研發(fā)給創(chuàng)新加力——瀘州北方公司制定產品精益研發(fā)實施方案

發(fā)布時間:2018-01-15

  近日,為深入貫徹集團公司全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略精神,深入推進產品精益研發(fā)工作,至“十三五”末初步實現傳統(tǒng)研發(fā)模式向精益研發(fā)模式的轉變,不斷提升技術創(chuàng)新能力,適應市場競爭新常態(tài),中國兵器工業(yè)集團北化集團瀘州北方化學工業(yè)有限公司制定并發(fā)布了《瀘州北方化學工業(yè)有限公司產品精益研發(fā)實施方案》,目前該方案正在按計劃推進。

  《方案》明確,要建立需求管理機制。通過定期開展用戶走訪及利用采購信息網等信息收集渠道,收集需求信息,建成需求管理數據庫,實現需求動態(tài)管理。要開展精益論證。通過掌握前沿技術、先進技術信息,落實項目人員工作職責,實行公司內部科研項目競標制等,形成科學、規(guī)范的精益論證體系。要構建完善精益研發(fā)流程。每年統(tǒng)籌策劃發(fā)布年度科研指南,完善科研項目季(年)度檢查及變更、反饋制度,督促科研工作有序開展,同時引進并探索運用精益研發(fā)工具,優(yōu)化研發(fā)流程。要加強制度與機制建設。完善科研項目負責人選用與考核、精益研發(fā)人才培訓、知識產權管理、精益研發(fā)考核評價與激勵及目標成本管控等制度,健全公司精益研發(fā)工作推進、評價、考核與激勵機制。要開展科研數字化協(xié)同設計平臺策劃,完成數字化協(xié)同設計平臺建設方案。要加強基礎建設,強化知識管理,如建立知識管理機制,研究構建知識庫,開展基礎數據庫建設等。要推進科研項目敏捷管理,實現對項目進度、質量、經費的有效管控。要開展目標成本管控,逐步積累產品成本數據,建立適應產品精益研發(fā)體系的產品成本數據庫。

  為保障各項工作的順利開展,公司將以解決當期科研存在的突出問題為導向,從機制保障、人才培養(yǎng)、考核評價、經費保障、精益文化等方面主動積極推進精益研發(fā)。

  公司針對精益研發(fā)工作的重要性與復雜性,成立了以總經理為組長的精益研發(fā)領導組和工作組,多渠道加強精益研發(fā)人才培養(yǎng)和培訓,將精益研發(fā)工作當作一項長期工作來抓,堅持試點先行、結果導向、標準清晰、獎懲有力的原則,建立公司精益研發(fā)考核激勵機制。同時,多渠道多措施加強經費保障,并通過制度建設、獎勵激勵、培訓教育、學習宣傳等方式,規(guī)范科研人員的行為準則,宣傳營造精益研發(fā)思想氛圍,逐步使精益研發(fā)成為科研人員的研發(fā)習慣,育成精益研發(fā)文化。(趙淑芳)

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