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晉西集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記 張朝宏:把安全責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上

發(fā)布時(shí)間:2018-07-17

  中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司作為兵器工業(yè)骨干彈藥子集團(tuán),同時(shí)也是集團(tuán)公司傳統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè),做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見》,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入推動(dòng)2018年10人以上危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所核減和人員直接加工危險(xiǎn)品場(chǎng)所的人機(jī)隔離改造、“屢查屢犯”30條的專項(xiàng)整治、科研生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”落地見效,做細(xì)做實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平。

  壓實(shí)責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的原則,制定完善和細(xì)化落實(shí)子集團(tuán)、子公司、分廠、車間、班組、員工六層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制清單,建立覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。落實(shí)安全生產(chǎn)問題、責(zé)任、任務(wù)“三個(gè)清單”,每月將年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解細(xì)化至各子公司,突出問題導(dǎo)向,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,打通工作流程。作為子集團(tuán)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要以身作則、率先垂范,指導(dǎo)督促各級(jí)管理人員定期到安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位跟班作業(yè),了解基層的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,推動(dòng)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,增進(jìn)與職工群眾的感情。按照“講千次萬次,不如問責(zé)一次”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行子集團(tuán)質(zhì)量安全環(huán)保工作責(zé)任追究辦法,對(duì)于未發(fā)生事故但發(fā)現(xiàn)突出問題的責(zé)任人,嚴(yán)肅落實(shí)問責(zé)措施,讓干部職工受到教育、得到警示。

  突出重點(diǎn)。積極應(yīng)對(duì)智能彈藥產(chǎn)品訂貨激增、科研生產(chǎn)交叉、首批生產(chǎn)任務(wù)重等突出特點(diǎn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)保障方案,明確針對(duì)性對(duì)策措施。高度關(guān)注個(gè)別產(chǎn)品因質(zhì)量問題返修過程中的風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別、隱患排查等重點(diǎn)環(huán)節(jié),科學(xué)制訂返修工藝,精心組織安排,確保生產(chǎn)安全。針對(duì)部分民品集中生產(chǎn)交付的現(xiàn)狀,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全員值班制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,做到職工不下班,干部不離開工作崗位,以安全保質(zhì)量、以安全保進(jìn)度、以安全促發(fā)展。

  精益標(biāo)準(zhǔn)。安全的程序、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是用血的代價(jià)寫成的,高度重視程序、嚴(yán)格執(zhí)行程序是避免發(fā)生意外、確保生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)和前提。按照全員、全過程、全方位的要求,著力構(gòu)建覆蓋各層級(jí)各崗位、清晰明確的安全標(biāo)準(zhǔn)體系。圍繞崗位操作行為規(guī)范化,動(dòng)員每一名職工積極參與進(jìn)來,充分發(fā)揮職工首創(chuàng)精神,建立健全每一道作業(yè)工序崗位操作細(xì)則,明確本崗位存在的安全事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)源清單,使職工看得懂、能記住、用的上、可操作。圍繞安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化,以安全飛行檢查和專項(xiàng)檢查為重點(diǎn),制定科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的檢查內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全管理從粗放到精益、從定性到定量的轉(zhuǎn)變。

  科技興安。子集團(tuán)目前6個(gè)10人以上危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所多為彈藥裝配生產(chǎn)線,要持續(xù)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,加大安全技術(shù)改造力度,通過工藝技術(shù)改進(jìn)、機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人等方式不斷完善核減方案,聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)子集團(tuán)安全現(xiàn)狀及核減方案進(jìn)行評(píng)估,確保在年底前實(shí)現(xiàn)階段性改造目標(biāo)。按照“全覆蓋、全視角、無盲區(qū)”的要求,進(jìn)一步完善視頻監(jiān)控管理制度,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的視頻監(jiān)控進(jìn)行排查和補(bǔ)充。扎實(shí)開展危險(xiǎn)作業(yè)工藝安全評(píng)估,查找和解決工藝不嚴(yán)不細(xì)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足或防范措施不到位的問題,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離操控或人機(jī)隔離,提升本質(zhì)安全水平。

  專精隊(duì)伍。在聘請(qǐng)外部高水平安全專家團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,制定專項(xiàng)政策、采取有效措施穩(wěn)步提升企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的待遇水平,為他們創(chuàng)造敢說、敢管、敢干的良好工作氛圍,激發(fā)他們從內(nèi)心深處熱愛安全工作、做好安全工作的積極性和創(chuàng)造性,更加堅(jiān)定為子集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航的初心和使命。選拔優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員參加集團(tuán)公司第八屆職業(yè)技能競(jìng)賽,提升崗位技能水平和實(shí)際操作能力,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)專精、技術(shù)過硬的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。

  “零容忍”文化。職工走進(jìn)工廠,就是把生命和安全托付給了企業(yè)。我們要積極適應(yīng)新時(shí)代職工群眾對(duì)美好生活向往的新要求,站在對(duì)職工生命安全極端負(fù)責(zé)的高度,樹立關(guān)愛生命的情感觀、生命至上的價(jià)值觀、尊重生命的安全觀,切實(shí)推動(dòng)“零容忍”安全文化落實(shí)落地,確保職工群眾人身安全。對(duì)于彈箭企業(yè)來說,產(chǎn)品質(zhì)量也是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,我們堅(jiān)決貫徹“我們的質(zhì)量是解放軍的安全”的理念,以開展質(zhì)量整頓為契機(jī)和動(dòng)力,推動(dòng)技術(shù)質(zhì)量問題的高質(zhì)量解決,努力為部隊(duì)提供質(zhì)量可靠、安全性能高的彈藥產(chǎn)品。持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),大力提升干部職工安全防范意識(shí)和安全素質(zhì),做本質(zhì)安全型員工,把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,面對(duì)安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)和任務(wù),我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,牢固樹立底線思維、紅線意識(shí),切實(shí)把安全責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上,創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè),促一方發(fā)展,保一方平安。

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