兵器工業(yè)集團海外項目多措并舉做好疫情防控推進生產(chǎn)運營

　　連日來，海外疫情迅速蔓延。面對海外嚴峻的疫情形勢，中國兵器工業(yè)集團有關海外公司和項目積極應對，強化各項疫情防控措施，筑牢“防火墻”，有效保護當?shù)芈毠さ纳】蛋踩?，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序開展。

　　01.德國

　　疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”

　　隨著境外疫情不斷擴散蔓延，凌云集團所屬兩家德國公司積極應對疫情挑戰(zhàn)，全力以赴戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)。

　　根據(jù)疫情形勢，凌云集團成立境外公司疫情防控指揮部，并向德國兩家公司介紹了在疫情防控工作中的具體做法和有效經(jīng)驗。兩家公司根據(jù)實際情況，制定疫情防控工作應急預案，做好疫情防控物資采購、人員密集場所管控、重點場所消毒管理、本地員工體溫檢測和統(tǒng)計，切斷疫情可能傳播渠道;創(chuàng)新工作模式，廣泛采用遠程辦公方式開展與供應商、客戶的商務往來和業(yè)務交流，合理調(diào)整生產(chǎn)配套供應計劃，確保了疫情防控各項措施的落實落地，最大程度地降低疫情對正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

　　02.孟加拉國

　　推進“一帶一路”建設重大項目

　　孟加拉國博杜阿卡利1320MW超超臨界燃煤電站項目，是北方公司北方國際“一帶一路”建設重大項目，目前正處于建設關鍵時期。面對疫情，項目公司扎實開展疫情防控工作，克服困難，推進燃煤電站項目建設。

　　項目公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組建了疫情防控應急領導小組，多次召開專題視頻會議，溝通檢查項目疫情防控措施及復工復產(chǎn)工作安排。公司制定疫情防控管理辦法和疫情防控應急預案，堅持“預防為主，防治結合;統(tǒng)籌管理，分級負責;超前策劃，科學防治”原則，明確防控責任，嚴密組織部署，采取有力措施，確保疫情防控工作取得實效。

　　在做好疫情防控工作的同時，項目公司積極組織生產(chǎn)，嚴格把關各個環(huán)節(jié)，目前順利完成臨時碼頭主體、進場施工道路及混凝土攪拌站安裝等工作，主廠房區(qū)域地基預處理正在進行中。

　　03.緬甸

　　緊急行動、聯(lián)防聯(lián)控

　　針對當前異常嚴峻的境外疫情防控形勢，特能集團北方爆破公司緬甸銅礦項目部迅速進行動員，采取更加精準有效措施，緊急行動、聯(lián)防聯(lián)控。

　　為進一步將生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控“兩不誤、兩促進”工作落實落細，項目部迅速成立應對疫情生產(chǎn)推進小組，按照應急預案的要求，對重點區(qū)域，特別是人員較為集中的食堂、生活區(qū)、工作區(qū)域加強消毒管理工作，在各個班組的班前會上對疫情情況進行正面的引導，講解疫情防控知識要點。

　　目前，緬甸銅礦項目部今年已經(jīng)完成石方爆破量700余萬立方米，完成全年生產(chǎn)任務的18.42%，生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作同步加強、持續(xù)向好。

　　04.巴基斯坦

　　防疫工作獲得高度認可

　　巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目正在進行開通運營前緊張的聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作。北方公司北方國際作為項目運維聯(lián)營體成員，積極落實疫情防控工作。

　　項目部成立了疫情防控應急領導小組，制定應急預案，規(guī)范各個項目分部防控措施，建立日報制度，每日對現(xiàn)場人員健康情況進行排查體溫測試，及時掌握情況。啟動橙色預警，除了必要工作外，禁止所有中方人員外出，取消一切聚集活動，采用分餐制。對現(xiàn)場所有中方人員和巴方人員發(fā)放防護用品，要求中方和巴方人員都佩戴口罩，對公共生活區(qū)域進行消毒，有效的防疫工作也獲得巴方的高度認可。

　　05.印度尼西亞

　　借鑒國內(nèi)防疫經(jīng)驗

　　凌云集團印尼公司積極與國內(nèi)保持全天候的聯(lián)系和溝通，迅速形成境內(nèi)、境外兩地協(xié)調(diào)聯(lián)動工作模式，公司主動作為，借鑒國內(nèi)疫情防控經(jīng)驗，成為所在園區(qū)中第一家率先實施疫情防控各項措施的企業(yè)。

　　印尼公司嚴格落實員工體溫檢測和口罩佩戴、員工去向登記跟蹤，嚴格落實食堂、禱告室等公共區(qū)域使用規(guī)定;建立疫情防控工作微信群，及時傳達學習凌云集團和所屬區(qū)域政府疫情防控要求、防控知識，并開展疫情防控培訓，做到疫情防控人人知曉、人人參與，切實將疫情預防落實到“基礎單元”。

　　目前，凌云集團印尼公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于平穩(wěn)狀態(tài)，在1月份順利開局的基礎上，2、3月份生產(chǎn)銷售再創(chuàng)新高。

　　06.泰國

　　全時在崗、聯(lián)系不斷、業(yè)務不停

　　面對疫情，北方公司泰國代表處和當期駐泰技服團隊第一時間制定應急預案，密切關注所在國的疫情動態(tài)，做好疫情防控工作的同時，代表處全員全時在崗、聯(lián)系不斷、業(yè)務不停，確保完成泰國市場年度任務目標。

　　由于疫情原因，公司多個團組無法按原定計劃來泰開展工作。泰國代表處同國內(nèi)相關部門保持密切聯(lián)系，克服困難，代表公司按原定計劃向泰方用戶進行新產(chǎn)品宣講，積極推動后續(xù)工作，確保項目按期完成。駐泰技服團隊克服困難，順利完成用戶保障任務。泰國代表處和駐泰技服團隊共同努力，爭取將疫情對公司在泰國業(yè)務影響降至最低。

　　07.蒙古國

　　高度重視、提前預防

　　疫情期間，特能集團北方爆破公司蒙古ET公司高度重視疫情防控工作，及時和業(yè)主公司以及營地公司組成了聯(lián)防聯(lián)控指揮中心，落實防疫物資準備工作并積極宣傳防疫知識，做到提前預防。

　　項目現(xiàn)場嚴格要求全體員工佩戴醫(yī)用口罩，每日早晚測量體溫兩次，辦公場所、生活營地定期消毒。同時，加強項目人員外出管理，緊抓安全生產(chǎn)工作。截至3月，蒙古ET公司共爆破作業(yè)33次，累計爆破550萬立方米。

　　08.老撾

　　南湃水電站抗疫保供電

　　面對新冠肺炎疫情，北方公司北方國際老撾南湃水電站多措并舉，積極開展疫情防控工作，確保水電站正常發(fā)電，為老撾經(jīng)濟中心地帶發(fā)展和人民生活提供了穩(wěn)定的電力保障。

　　南湃水電站項目組織全體員工學習防疫知識手冊，取消集體用餐制，改為送餐制。對從國內(nèi)結束休假返回崗位的員工實行14天隔離制度，并有專人每日多次測量體溫。電站在疫情期間毫不松懈，各部門加強安全檢查，運行值班嚴格按制度執(zhí)行，確保發(fā)電設備工作可靠，全站機組處于滿負荷運轉狀態(tài)。

　　09.沙特

　　持續(xù)有效推進項目進行

　　目前北方公司駐沙特代表處、技服團隊、項目執(zhí)行團隊共60余人。北方公司駐沙特代表處高度重視疫情防護，專門成立代表處疫情防護機構，宣傳防疫科學知識，提前儲備防疫物資，進行防疫科普。對于沙特籍員工，通過言傳身教、發(fā)放防疫物資等方式，保障員工安全。嚴格執(zhí)行出入管理制度，每日體溫監(jiān)控、出入登記、無必要事宜禁止外出;后勤采購由專人負責，保證日常物資供應。

　　由于疫情嚴重影響國內(nèi)人員赴沙特執(zhí)行任務，萬寶公司面對項目安裝和交付節(jié)點臨近的挑戰(zhàn)，代表處與國內(nèi)各相關部門通力配合，通過與沙方用戶溝通、啟用備用方案、設備安裝服務屬地化、遠程指揮/監(jiān)督指導等方式，持續(xù)有效推進項目進行。

　　10.科威特

　　項目執(zhí)行與防疫工作雙推進

　　由于科威特2月下旬也已出現(xiàn)新冠肺炎確診病例，北方公司在科威特有關項目執(zhí)行面臨一場突如其來的“大考”。

　　面對疫情，駐科威特技服團隊成立應急小組，及時進行防疫工作安排。應急小組成員迅速行動、各司其職，采買防疫物資、進行衛(wèi)生消毒、每日檢測體溫。在做好疫情防護的同時，駐科威特技服團隊克服人手少、時間緊、任務重的困難，采取電話、視頻等方式與國內(nèi)團隊溝通分析現(xiàn)場情況，短時間內(nèi)快速完成工作任務，專業(yè)高效的售后保障讓用戶對公司豎起了大拇指。

　　11.南非

　　疫情期間運輸貨物1.3萬噸

　　面對疫情，北方公司北方國際北方非洲國際物流有限公司南非區(qū)域部門立足項目實際，早做準備、有的放矢，采取了有效疫情防范措施，將疫情影響最小化。

　　南部非洲跨境物流運輸縱貫剛果(金)、贊比亞、津巴布韋、南非等國，單次路程三千多公里，途經(jīng)港口、倉儲地、邊關、驛站等人員密集區(qū)，沿線一旦出現(xiàn)疫情，感染風險極大。項目公司高度重視，立即成立防控工作小組，啟動應急預案，開展應急物資儲備工作。

　　項目公司實行人員分散辦公，全員嚴格佩戴口罩，非必須不得隨意外出，提高日常消殺工作頻次，指定專人負責早晚檢測體溫，并將體溫監(jiān)測數(shù)據(jù)、地區(qū)疫情發(fā)展等信息報送日常化。同時，確認沿線醫(yī)療應急救援機構、在沿線國家儲備備用司機，應對運輸途中可能出現(xiàn)的異常情況、防止業(yè)務斷檔。

　　疫情發(fā)生以來，項目公司運營跨境運輸業(yè)務投入車輛200臺，累計運輸貨物13239計費噸，316車次，有力保障北方國際礦建物資發(fā)運5739計費噸;服務央企及其他外部客戶等6765計費噸。

　　12.埃及

　　疫情防控工作獲當?shù)刂髁髅襟w點贊

　　作為在埃中資國際石油公司，北方公司振華石油在埃項目公司在疫情全球蔓延初期，就制定了詳細防控工作方案和應急預案，采取措施限制員工外出活動并凍結海外員工動遷計劃，組織開展內(nèi)部全員防疫培訓，為辦公室及現(xiàn)場員工配發(fā)口罩、消毒洗手液、消毒紙巾等物資并嚴格要求全員使用。

　　公司以“總經(jīng)理致員工一封信”的形式強調(diào)了員工上下班和在家應遵守的防疫要求，避免不必要外出。此外，還嚴格實施每日辦公場所及油田現(xiàn)場消毒、測量員工體溫、排查個人健康狀況等措施。公司鼓勵員工使用便捷的信息共享工具在家遠程辦公以減少對外接觸，降低感染風險，進一步保障了員工的健康。

　　3月26日，《埃及石油天然氣報》和《當代石油》雜志均刊登頭版消息，介紹振華石油埃及項目公司疫情防控經(jīng)驗，稱贊其是最早采取嚴格措施以響應和支持埃及疫情防控工作的企業(yè)之一。

　　13.剛果(金)

　　落實防控措施，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行

　　特能集團北方爆破公司北方礦業(yè)技術服務股份有限公司剛果(金)項目成立疫情防控工作領導小組，制定了詳細的個人及營地防護措施，進一步加強與北方爆破公司總部、中國駐剛果(金)大使館聯(lián)系，及時將上級要求傳達到每一個員工，與業(yè)主單位共同落實落細疫情防控應急預案，采購物資，加強對辦公區(qū)、營地生活區(qū)測溫監(jiān)測，定期消毒。

　　由于疫情，關鍵崗位技術、技能人員不能返崗，現(xiàn)場留守員工齊心協(xié)力、不辭辛苦、主動擔當，放棄周末休息，對接業(yè)主月度生產(chǎn)計劃并進行任務分解，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　14.阿爾及利亞

　　中阿員工全員行動，共同抗疫

　　針對阿爾及利亞疫情的嚴峻形勢，北方公司駐阿爾及利亞機構積極應對，翻譯制作了防疫宣傳片《預防感染“新型冠狀病毒”有妙招(法語版)》，向本地員工進行科普宣傳，共同抗擊疫情。

　　同時，駐阿機構專門制定疫情時期本地員工工作規(guī)定，如禁止出入人員密集場所、禁止因私前往外地城市、免費發(fā)放口罩和消毒液、出臺疫情守規(guī)獎懲機制等，促使本地員工從自身做起，降低感染風險。結合當?shù)貤l件，積極推動落實疫情防控措施，如入廠前檢測體溫，推廣洗手液洗手，對通勤班車進行病毒消殺等。通過一系列宣傳和切實有效的疫情防控措施，本地員工的疫情知識及疫情防控技能顯著增強。

　　15.納米比亞

　　預防為主、常抓不懈

　　特能集團北方爆破公司北方礦業(yè)科技服務(納米比亞)有限公司在堅決做好疫情防控各項工作的同時，積極采取了多項措施，有序推進年度各項重點工作任務。

　　公司成立了新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組，制定疫情防控專項應急預案，堅持“預防為主、常抓不懈”的工作方針，以普及疫情防控知識，提高員工的自我防護意識為中心，每天監(jiān)測現(xiàn)場中方員工有無咳嗽及發(fā)熱癥狀，制定駐地環(huán)境及公共場所的消毒技術方案，組織防治物資的采購、發(fā)放和儲備，協(xié)調(diào)開展防治期間的食堂供應，超市、應用水供應等工作，開展疫情防治知識的宣傳教育，報道防治工作，編發(fā)各類宣傳資料。

　　公司堅決做好疫情防控各項工作的同時，有序推進年度各項重點工作任務，積極對接業(yè)主生產(chǎn)計劃，做好任務分解和生產(chǎn)安排，目前，今年已完成累計爆破424萬立方米，為完成全年生產(chǎn)目標任務打下較好的基礎。

　　來源/北方公司、凌云集團、特能集團北方爆破公司