一機集團打造一流經營能力邁出堅實步伐

　　國企改革三年行動方案明確提出，要以更大力度推動國有企業(yè)健全市場化機制，讓企業(yè)機制更活、效率更高。隨著市場化經營理念和機制不斷深化，中國兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械集團有限公司經營策略也隨之逐步完善，明確提出打造一流企業(yè)，首先要打造一流的市場經營能力。

　　進入“十四五”，一機集團民品板塊確立了“２＋７＋Ｎ”產業(yè)體系，積極融入市場找規(guī)律、對標行業(yè)找差距，構建起靈活高效的市場化體制機制和差異化發(fā)展優(yōu)勢，全面增強各經營單元主體響應市場、參與競爭、自主經營、自我發(fā)展的專業(yè)化水平，進一步加快既有民品板塊轉型升級，逐步打造出各經營板塊一流的市場化經營能力。

　　年初以來，一機集團各經營單位完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展。堅持黨史學習教育與中心工作“兩手抓、兩促進”，整體運行繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。截至目前民品板塊共簽訂合同超６０億元，主營業(yè)務收入近５０億元，提前完成全年目標任務。

　　搏擊市場  優(yōu)勢產業(yè)更壯實

　　骨干民品市場化經營力度加大，北方創(chuàng)業(yè)高質量發(fā)展前景更廣闊。

　　面對經營發(fā)展的嚴峻形勢，北創(chuàng)公司堅定不移實施“一個核心、兩個支撐、一個平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，核心業(yè)務鐵路貨車緊跟行業(yè)技術發(fā)展趨勢，確保升級換代產品不掉隊；支撐業(yè)務調整方向轉型發(fā)展，目標是做實做大做強；罐箱類產品作為一個產業(yè)進行重點培育。與時俱進、順勢而為，在國家發(fā)展大勢中尋找轉型機遇，尋求新領域、新業(yè)務、新出路，不斷豐富產業(yè)產品結構，全方位激發(fā)經營活力。

　　截至目前，北創(chuàng)公司國鐵車累計中標２２５０臺，中標外貿貨車８２０臺，整車訂單超１０億元，實現(xiàn)利潤５６００萬元。積極開發(fā)集裝箱市場，簽訂４９２臺集裝箱合同，支撐業(yè)務邁出堅實一步。與其他客戶簽訂貨車維修合同２項，合同金額２００余萬元，維修業(yè)務實現(xiàn)較大飛躍。

　　新動能新領域蓬勃發(fā)展，軍民融合產業(yè)拓展動力更強勁。

　　“車載堤防險情隱患快速探測成套技術裝備”成功中榜國家應急管理部“防汛搶險急需技術裝備揭榜攻關”項目，一機集團正式進入國家應急救援裝備研發(fā)體系第一梯隊。該項目真正實現(xiàn)了軍與民、陸地與水下、無人與有人多項技術的深度融合，將有效提升我國防汛抗洪體系能力，填補了相關領域技術和裝備空白，總體處于國際先進水平。

　　截至目前，公司軍民融合新產品收入同比增長３２％。其中履帶式森林消防車中標１８臺，成功進入國家應急裝備儲備體系。４ｘ４特種車、通信指揮車、警用診療車等７型裝備入圍公安部警用裝備采購序列，為拓展公安系統(tǒng)市場奠定堅實基礎。

　　眼睛向外  融入市場謀發(fā)展

　　市場化經營能力穩(wěn)步提升，為橋箱公司“走出去”提供了硬支撐。

　　橋箱公司立足面向重卡全行業(yè)發(fā)展的經營理念，圍繞北奔、軍品、行業(yè)三大主要業(yè)務領域持續(xù)用力，外貿市場表現(xiàn)亮眼。以１６Ｔ雙級減速橋為基礎，打造國內“單項冠軍”的流量產品；拓展１０５Ｔ礦用橋市場；圍繞徐工汽車、三一專汽等重點用戶積極推廣新產品，進一步搶占市場份額。拓展外貿市場、尋找代理商合作伙伴，維護成熟市場，開拓新市場。

　　聚焦新產品研發(fā)，以客戶需求為導向，以市場驅動產品變革，全年立項新產品開發(fā)６項，完成主機客戶１５個新車型車橋的適應性開發(fā)匹配，形成配套供貨；新開發(fā)４２個品種車橋及分動箱；新產品貢獻率達３９．８％。

　　堅持創(chuàng)新，瑞特公司以新產品打開新市場，為產業(yè)升級注入新動能。

　　圍繞“先做好、再做優(yōu)、后做強”的思路，瑞特公司瞄準重點領域，加大研發(fā)力度，多領域培育民品板塊核心技術。自主研制的液壓切割機、液壓鎬累計訂貨１１４臺，新研產品銷售實現(xiàn)“零突破”；與北方公司聯(lián)合研制的訓練器材形成批量訂單，外貿市場銷售實現(xiàn)“零突破”；研發(fā)的新能源電動大客車配套電機變速總成完成３２２臺的產品供貨，成為集團公司參與北京冬奧會項目的供貨商。

　　截至目前，瑞特公司民品業(yè)務板塊共簽訂銷售合同５１份，銷售收入３１００萬元，同比增長６３．１％；其中外部銷售收入同比增長６２．２％。

　　夯實基礎 脫困攻堅見成效

　　發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善，為一機徐工產業(yè)優(yōu)化升級奠定了堅實基礎。

　　精準調整營銷策略和營銷思路，借助徐工海內外營銷網絡，加快自身營銷渠道建設和代理商培育，融入推土機主流市場，全年投標中標率達４０％，產品市場占有率由２．６％提高至７．１％。堅持科技創(chuàng)新引領發(fā)展，投入科技經費８００多萬元，自主研制外貿出口型ＴＹ２５５履帶式推土機，１０余項產品進入定型試制階段，新產品貢獻率達到４０．５％。成功入選國家工信部專精特新“小巨人企業(yè)”。

　　截至目前，共簽訂銷售合同４９２臺，同比增加３２０臺；主營業(yè)務收入同比增加１６３．８％，利潤同比增長３．３倍，一機徐工實現(xiàn)里程碑式發(fā)展。

　　保持定力，北方風雷公司重振旗鼓、推墻入海筑牢發(fā)展根基。

　　北方風雷公司將優(yōu)化市場結構作為改善經營質量的重要手段，堅持鉆鋌、鉆桿、螺桿鉆具“三足鼎立”發(fā)展，銷售鉆桿７９３０噸、螺桿鉆具３５０套。具有自主知識產權的第一條“煤成氣定向鉆桿自動生產線”正式投入使用，簽訂礦用煤層氣鉆桿合同２３６０萬元，同比增長１０倍。延伸產業(yè)鏈，由鉆具制造商向鉆具服務商轉型實現(xiàn)零的突破，先后在新疆、陜北、四川等開展鉆具租賃業(yè)務，租賃合同達９０００萬元。積極開拓國際市場，與烏克蘭國家石油公司簽訂１１５０萬元鉆桿訂單，目前該筆訂單已全部出口并收匯，國際新市場開拓取得積極進展。

　　截至目前，北方風雷公司共簽訂合同３．５億元，全員勞動生產率同比增加１２．９％，職工人均收入同比增長１３．８％。

　　面向“十四五”，隨著民品板塊各經營單位以市場為導向的經營思路和機制逐步形成，新產品推陳出新，市場競爭力不斷增強，一機集團必將全面提升企業(yè)市場化經營能力，在推動高質量發(fā)展進程中邁出堅實步伐?。▌⒓鸦郏?/p>