晉西集團(tuán)黨委書記、董事長 楊萬林:構(gòu)建“1736”黨建工作體系 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

    發(fā)布時間:2022-01-17

      黨的十九屆六中全會全面總結(jié)了我們黨百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn),將“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”確定為十條歷史經(jīng)驗(yàn)之首。集團(tuán)公司黨組提出了“扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角,體系化加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的黨建工作總體思路。這些重要要求,為我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高黨的建設(shè)質(zhì)量指明了方向,提供了根本遵循。中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神、集團(tuán)公司黨組黨建工作總體思路,以體系化的思維、體系化的方法,系統(tǒng)構(gòu)建新時期“1736”黨建工作體系,即圍繞“一條主線”,抓好“七項(xiàng)建設(shè)”,堅(jiān)持“三個引領(lǐng)”,著力從“六個方面”下功夫,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

      圍繞“一條主線”。圍繞體系化加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量,履行好強(qiáng)軍首責(zé)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工作主線,把推動公司做強(qiáng)做優(yōu)做大和實(shí)現(xiàn)職工幸福生活作為奮斗目標(biāo),著力推動黨建工作與中心工作深度融合。

      抓好“七項(xiàng)建設(shè)”。抓好政治建設(shè),全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署、集團(tuán)公司黨組工作要求,筑牢忠誠之魂;抓好思想建設(shè),學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深植信念之根;抓好組織建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,推動基層黨組織全面過硬、全面進(jìn)步,夯實(shí)強(qiáng)基之本;抓好作風(fēng)建設(shè),全面加強(qiáng)黨員干部的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),鍛造實(shí)干之風(fēng);抓好紀(jì)律建設(shè),推動黨員知敬畏、存戒懼、守底線,繃緊規(guī)矩之弦;抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,筑牢發(fā)展之堤;抓好制度建設(shè),讓制度成為每個黨組織、每名黨員的硬約束,立牢治黨之本。

      堅(jiān)持“三個引領(lǐng)”。堅(jiān)持科技引領(lǐng)。圍繞“十四五”裝備建設(shè)發(fā)展,構(gòu)建“1551”裝備研發(fā)體系,加快推動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)軌道交通裝備的信心,堅(jiān)定做精做大高精度銅板帶的決心,堅(jiān)定做特做專智慧消防裝備的雄心,構(gòu)建“1123”民品發(fā)展工作體系,打造具有核心競爭力的民品新天地。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)。堅(jiān)持思維創(chuàng)新是前提,科技創(chuàng)新是關(guān)鍵,機(jī)制創(chuàng)新是保障,管理創(chuàng)新是重點(diǎn),制度創(chuàng)新是基石,努力營造人人重視創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新、人人享有創(chuàng)新的良好氛圍。堅(jiān)持文化引領(lǐng)。大力弘揚(yáng)“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神和奉獻(xiàn)、細(xì)致、創(chuàng)新、協(xié)作的“遠(yuǎn)火精神”,全面構(gòu)建企業(yè)文化理念體系,形成企業(yè)與職工心連心、同命運(yùn)、共榮辱的強(qiáng)大文化黏合力。

      從“六個方面”推動高質(zhì)量發(fā)展。聚焦主責(zé)主業(yè),提升競爭能力。圍繞集團(tuán)公司賦予晉西的核心使命和發(fā)展方向,把精力和資源集中在武器裝備、軌道交通裝備、高精度銅板帶等主責(zé)主業(yè)上來,研究市場、研究客戶、研究對手、研究現(xiàn)場,集中力量辦大事。深化軍民融合,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持“軍為首要、軍民融合”發(fā)展思路,面向市場整合要素,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)用于科研開發(fā),提升裝備研發(fā)水平;發(fā)揮軍品溢出效應(yīng),以智慧消防等產(chǎn)品領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),積極推進(jìn)軍用技術(shù)民用化。打造人才高地,推進(jìn)人才強(qiáng)企。堅(jiān)持“根上改、制上破、法上立”原則,制定體系化人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法,優(yōu)化對外招聘、內(nèi)部調(diào)劑等管理措施;加強(qiáng)干部考用結(jié)合和科學(xué)調(diào)整,深入開展“三定”工作,構(gòu)建完善績效考核和薪酬激勵機(jī)制,打造精干高效的人才隊(duì)伍。推進(jìn)深化改革,激發(fā)內(nèi)生動力。樹立體系化改革的思路,抓好國企改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)和歷史遺留問題的解決,深入推進(jìn)銅材板塊改革脫困和晉西車軸高質(zhì)量發(fā)展,以改革解難題、增活力、聚人心、促發(fā)展。強(qiáng)化提質(zhì)增效,改善運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)持外抓市場、內(nèi)抓管理,持續(xù)提升資金配置效率和使用效益,著力在抓開源上求實(shí)效、在抓管理上下功夫、在抓節(jié)流上想辦法,向管理要效益。注重以人為本,匯聚發(fā)展合力。構(gòu)建完善公司內(nèi)部大協(xié)作、大配套機(jī)制,解決內(nèi)部發(fā)展不平衡問題;積極將企業(yè)改革發(fā)展紅利回饋廣大職工,讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

      站在新的歷史起點(diǎn)上,晉西集團(tuán)黨委全面貫徹黨的十九屆六中全會精神,堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署、集團(tuán)公司黨組工作要求,扎實(shí)推動“1736”黨建工作體系落實(shí)落地,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大、建設(shè)世界一流企業(yè)和先進(jìn)兵器工業(yè)體系貢獻(xiàn)晉西力量!