兵器工業(yè)集團召開貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神動員部署會 |
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4月11日,中國兵器工業(yè)集團有限公司召開貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神動員部署視頻會議,深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和李克強總理批示要求,貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議和中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神,深入分析集團公司安全生產(chǎn)面臨的新形勢,對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再推進、再落實,以安全穩(wěn)定的良好局面迎接黨的二十大勝利召開。集團公司黨組書記、董事長焦開河作講話,集團公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山傳達習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和李克強總理的重要批示,全國安全生產(chǎn)電視電話會議及中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。 焦開河作講話
會議強調(diào),習近平總書記的重要指示,深刻闡明了做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,充分體現(xiàn)了人民至上、生命至上的執(zhí)政理念和對人民群眾的無疆大愛,是集團公司做好新時代安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。各部門各單位要認真學習領(lǐng)會、提高政治站位、接受思想洗禮,站在政治的高度認識安全生產(chǎn)工作和對集團公司的特殊意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記的重要指示精神上來,統(tǒng)一到黨中央、國務院的決策部署上來,以實際行動堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。 會議指出,要充分認識集團公司安全生產(chǎn)面臨的新形勢。通過各部門、各單位體系化流程化抓安全生產(chǎn)管理,各級管理人員、一線作業(yè)人員“一崗雙責”意識明顯增強、“各司其職”的行動更加深入,思想觀念、管理方式和安全要素管控實現(xiàn)了有力轉(zhuǎn)變,廣大干部職工安全意識大幅提升,集團公司安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)入動態(tài)有效監(jiān)管的新階段,一季度全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,各單位實現(xiàn)平穩(wěn)開工,有力保障了科研生產(chǎn)經(jīng)營正常開展。體系化流程化是加強安全生產(chǎn)管理的有效科學方法,是防范安全生產(chǎn)重大風險的治本之策,是集團公司提升治理能力的重大舉措,進一步堅定了全集團上下抓好安全生產(chǎn)工作的信心底氣。 會議強調(diào),要對照中央對安全生產(chǎn)的新要求新部署,持續(xù)深化安全生產(chǎn)體系化流程化管理,更加強化體系“自轉(zhuǎn)”、更加強化流程管理、更加強化責任落實、更加發(fā)揮總部指導作用、進一步細化工作措施,長期堅持、善作善成。要構(gòu)建完善體系化管理經(jīng)緯,落實各單位主要負責人的第一責任人責任,分管負責人的“一崗雙責”,業(yè)務部門要加強業(yè)務領(lǐng)域安全生產(chǎn)的專業(yè)化管理。要深入推進生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理,涉火單位要實現(xiàn)評估確認全覆蓋,非涉火單位要開展質(zhì)量安全流程化管理。要認真制定貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神的工作方案,以持續(xù)推進體系化流程化管理為總抓手,從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)。要圍繞業(yè)務領(lǐng)域安全薄弱環(huán)節(jié)及?;贰⑾?、庫房、運輸、人員密集場所等重點領(lǐng)域,扎實開展安全事務隱患大檢查大整治,對檢查出的問題要實現(xiàn)管理歸零、技術(shù)歸零。要統(tǒng)籌抓好“三件大事”,毫不松懈從嚴從緊抓好常態(tài)化疫情防控,扎實抓好當期科研生產(chǎn)和改革發(fā)展各項工作,以平安兵器、平安保供為國民經(jīng)濟平穩(wěn)增長多做貢獻,為國防和軍隊現(xiàn)代化建設提供有力支撐。 集團公司安委會辦公室報告了集團公司貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神工作方案主要內(nèi)容,總部相關(guān)部門按照在安全生產(chǎn)責任體系中的職責分工,報告了分管領(lǐng)域的工作思路和措施。 會議以視頻方式召開,集團公司黨組同志、總部各部門副部長及以上人員、各子集團和直管單位有關(guān)人員共計2100余人在主會場、分會場參會。 文/兵宣 |
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