《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》：兵器工業(yè)集團(tuán)建立14項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域負(fù)面清單 專項(xiàng)整治靠企吃企問(wèn)題

　　近日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組召開整治“靠企吃企”專項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)議，對(duì)推進(jìn)專項(xiàng)整治再安排再部署。該集團(tuán)在全系統(tǒng)以原黨組書記、董事長(zhǎng)尹家緒嚴(yán)重違紀(jì)違法案為鏡鑒，以建立完善“靠企吃企”負(fù)面清單為抓手，持續(xù)凈化企業(yè)政治生態(tài)。

　　集團(tuán)公司黨組深刻汲取尹家緒案的警示教訓(xùn)，緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集等領(lǐng)域，重點(diǎn)圍繞“三重一大”決策、制度執(zhí)行、招投標(biāo)、合同履行、經(jīng)費(fèi)審批等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施治，制定了涵蓋外協(xié)外購(gòu)、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的14項(xiàng)負(fù)面清單，劃定責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織各部門深入推進(jìn)整改。

　　集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組堅(jiān)持以案促改、以案促治，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，將“督促黨組制定‘靠企吃企’負(fù)面清單”列入整治任務(wù)，與綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題整改等工作一體推進(jìn)。以工程建設(shè)領(lǐng)域易發(fā)多發(fā)問(wèn)題作為切入點(diǎn)，紀(jì)檢監(jiān)察組會(huì)同相關(guān)部門總結(jié)分析有關(guān)案件特點(diǎn)及違紀(jì)違法表現(xiàn)，研究制定工程建設(shè)項(xiàng)目廉潔從業(yè)負(fù)面清單，明確負(fù)面清單的運(yùn)用、懲處和監(jiān)督檢查等工作機(jī)制。集團(tuán)公司相關(guān)10個(gè)業(yè)務(wù)部門同題共答、同向發(fā)力，將負(fù)面清單與企業(yè)治理、內(nèi)控管理結(jié)合，并推動(dòng)與本企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域“黑名單”管控機(jī)制銜接。

　　14項(xiàng)負(fù)面清單印發(fā)后，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組開展整治“靠企吃企”及負(fù)面清單落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，著力發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中是否存在走過(guò)場(chǎng)、走形式等問(wèn)題，評(píng)估整治整改成效。各部門全面梳理查找管理體系中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、斷點(diǎn)，推動(dòng)完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化體系。（通訊員 趙曉光）

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