“十四五”開局之際，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司圍繞高質量發(fā)展目標，集中攻關，充分釋放生產線產能，１月份，生產ＴＤＩ產品１３４９８噸、燒堿產品１３２４２噸、液氯產品１１２７６噸，產量再創(chuàng)新高。 在嚴抓疫情防控的同時，銀光公司開足馬力生產，在“王炸”極寒天氣，ＴＤＩ產業(yè)鏈依然一片繁忙--ＴＤＩ兩套主裝置連軸生產，２４小時三班倒的一線員工以高度的責任心戰(zhàn)嚴寒、保生產。技術人員、管理人員與一線員工發(fā)揮問題快速反饋機制作用，追蹤生產異常問題“日清率”，提高問題處理效率。他們集智分析影響ＴＤＩ產業(yè)鏈運行中的問題，精準發(fā)力，延長高負荷穩(wěn)定運行周期；以小指標競賽和工藝優(yōu)化窄化活動為平臺，查找瓶頸、制定改善措施，優(yōu)化工藝操作，提升工藝運行的穩(wěn)定性，挖掘生產線潛力。管理人員根據(jù)銷售情況及時調整液堿、片堿生產負荷，做到產銷平衡、庫存合理，生產效率同比提升４％。 結合年初和極寒天氣安全生產形勢，銀光公司舉一反三排查治理隱患，完善月度安全履職檢查機制，開展源頭責任追溯，全覆蓋、劃片區(qū)排查安全問題，嚴格落實整改，所有問題實現(xiàn)閉環(huán)。持續(xù)筑牢“最后一公里”安全防線，開展崗位員工工藝規(guī)程和操作規(guī)程再培訓，提升員工的操作能力，消除人的不安全行為。他們加強設備預檢預修，從設備日常巡檢、定期更換、在線監(jiān)測以及智能巡檢等方面全面提升設備運行的可靠性，確保生產線高負荷穩(wěn)定運行。（譚順蘭 汪東）
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